По мнению профессора Клейтона Кристенсена «подрывные технологии» (disruptive technologies) способны предоставить небольшим компаниям уникальный шанс в задаче превзойти конкурентов в кратчайшие сроки. Традиционная модель такой борьбы предполагает цепочку взаимодействий, где лидер продолжает развивать какой-либо продукт, ожидая закономерного свержения.
В своей статье «Подрывные технологии: поймав волну» (1995 год) гарвардский профессор поясняет иной взгляд на инновационное развитие бизнеса в современном мире. Такая модель конкуренции предполагает создание множество небольших компаний, находящихся в поиске оптимальных решений для конкретных задач - будь то маркетинг, непосредственно бизнес или IT-технологии. Как правило, большие компании не могут во время среагировать на локальные успехи, что в итоге приводит всех, независимо от размеров, к равным условиям ведения борьбы
Подробнее →